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【消息】美邦服饰顺势而为逆市而动提升企业核心竞争力服装资讯中心

发布时间:2020-12-25 19:19:57 阅读: 来源:防爆泵厂家

经过近几年不停的尝试与探索,美邦服饰在做着否定之否定的管理提升,企业的核心竞争力也在日渐提升。

逆市而动,打造自营终端零售渠道

作为国内最早采用特许经营模式开拓市场的品牌企业之一,美邦服饰对特许加盟的模式有着很深的情缘,从1995年创立开始采用这一模式美特斯邦威实现了高速发展,然而进入2000年后,就在市场上各种品牌特许加盟轰轰烈烈推广的时候,美特斯邦威却毅然迈出了打造自营终端零售渠道这一战略决策的重要一步,建立直营渠道在当时是一个逆市而动的举措,放着轻轻松松的加盟批发的钱不赚,偏偏要自己起早贪黑去做自营零售无疑是一个痛苦的艰辛之旅。那么美特斯邦威为什么要逆市而动选择建立直营渠道?“我们也知道加盟的钱好赚,但从品牌长远发展来看,终端形象和管理水平是品牌可持续发展的基础,只有具备完善的直营零售渠道和管理能力才能保证品牌的长远发展。”对此,有内部资深人士这样解释。从国内外服装品牌的发展和运营经验来看,ZARA、H&M与UNIQLO无一不兼具品牌商与零售商的双重身份,服装品牌对于零售终端的控制力要求很高,稳定的终端零售渠道一来避免了渠道的波动,二来,最重要的是品牌综合竞争能力的最终体现,控制零售终端建立一个不同于传统批发模式的供应链管理体系实现货品的快速周转,全面提高终端产品的时尚反应速度;同时在一二线城市建立起一套国际化品牌标准的终端管理体系,在商品管理、品牌形象、终端服务等核心环节,完成品牌形象塑造的过程。不难发现从原始的特许加盟向建立完善的自营和加盟相结合的经营模式的转变是是符合目前中国市场的发展现状的,从长期看品牌形象的持续提升和竞争力的加强,也有助于加盟市场的市场空间的拓展,美特斯邦威很早的发现了这一点并行动了起来,看来他当初的逆市而动更像是顺势而为。

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